Letzte Woche hat mir meine Coach Dagmar eine einfache, aber kraftvolle Frage gestellt: "Warum bist du hier als Führungskraft?"
Ich antwortete: "Weil ich einen Safe Space für das Team schaffen, Orientierung geben und die Entwicklung fördern möchte."
Dann kam der Kernpunkt, der mich wirklich zum Nachdenken gebracht hat: "Was ist die Wertschöpfung deines Unternehmens?"
Ich: "Wir möchten unsere Kunden gut beraten und sie mit unserer Arbeit zufrieden stellen, um ein Stück näher an die klimaneutrale Mobilität zu kommen."
Plötzlich wurde mir klar: Ein wichtiger Teil unserer Arbeit als Führungskräfte ist, dass wir Wertschöpfung sichern und Leistung schaffen.
Dieses Mindset hilft mir:
✅ Bei der Auswahl und Priorisierung von Projekten
✅ Bei der Zusammenarbeit mit meinem Team
Ohne dieses Fundament ist alles andere nebensächlich.
Takeaway
👉 Leadership ist kein Selbstzweck. Es geht darum, echten Wert zu schaffen — für das Unternehmen und das Team.
Wie sorgt ihr in eurem Team dafür, dass eure Arbeit echte Wertschöpfung bringt?
This is part of my "100 Days as Head of Data and Cloud" series. Follow along as I share insights, challenges, and learnings from this new leadership role.
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